Feeds:
Pos
Komentar

Archive for Februari, 2008

Kerakteristik Organisasi yang efektiv adalah ;
– Concern terhadap SDM dan memperlakukan SDM sebagai Asset yang berharga
– Program Training dan Pengambangan terbuka seluas-luasnya
– Program kompensasi terlaksana dengan baik
– Tingkat perputaran SDM rendah
– Top manajemen mempunyai komitmen dan mendukung terhadap perkembangan SDM
– Semua Team turut berpartisipasi dalam membuat kebijakan organisasi

Iklan

Read Full Post »

HUKUM BISNIS

Transaksi berkesinambungan terjadi jika pelanggan puas
Kepuasan pelanggan tergantung pada tiga hal :
– Mutu produk kita baik
– Pelayanan kita baik
– Biaya transaksi kita terjangkau

Mutu ditentukan oleh dua hal :
– SDM (etos kerja,skills,pengetahuan)
– Teknologi

Pelayanan ditentukan pada empat hal :
– Keramahan
– Kecepatan
– Kesungguhan
– Helpfulness

Biaya transaski yang terjangkau ditentukan oleh tiga hal :
– Cara kerja yang efektif
– Produktivitas tinggi
– Profesionalisme kerja

Read Full Post »

Etos Kerja

ETOS KERJA

adalah perilaku kerja positif yang lahir sebagai buah dari keyakinan dan komitmen total pada paradigma kerja tertentu.

etos.jpg

Read Full Post »

Syukur kami panjatkan berkat rahmat Allah SWT sehingga laporan tulisan ini dapat kami laksanakan dengan baik. Dengan adanya laporan tertulis ini maka diharapkan kami bisa menjelaskan hal-hal apa saja yang menjadi hambatan selama ini dalam mengembangkan Jardiknas khususnya di tingkat daerah kabupaten dan kota. Di sulawesi selatan sendiri terdiri dari 23 kabupaten / kota yang semuanya sudah dapat dijangkau oleh link jardiknas dimana jardiknas ini sudah sebagian besar sudah dimanfaatkan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten dan Kota termasuk ditingkat provinsi. Walaupun demikian tetap saja masih belum bisa dikatakan sempurna dalam penggunaan karena pada kenyataannya masih saja ada yang belum bisa menikmati dan memanfaatkan Jardiknas sesuai dengan visi dan misi jardiknas itu sendiri. Ada banyak hal dan kendala dalam mengembangkan jardiknas kearah yang lebih optimal misalnya ketersediaan infrastruktur yang belum ada dan masih keliru mengimplementasikan ke sistim jardiknas dan kendala non teknis seperti adanya kepentingan tertentu yang selama ini dilakukan oleh oknum yang menganggap jardiknas ini adalah hanya dipertuntukkan bagi kalangan terbatas saja dan lain-lain sebagainya.

Buku laporan ini ditulis dengan harapan dapat menjadi acuan dalam mengembangkan Jardiknas ditingkat daerah dan ditingkat pusat agar bisa menjadi acuan dalam merumuskan kebijakan-kebijakan baru dengan tujuan memperbaiki, memanfaatkan sedikit demi sedikit sehingga Jardiknas bisa menjadi acuan standard internasional dan konsepnya bisa digunakan sampai benar-benar bisa mengubah wacana dan pola pikir masyarakat indonesia secara nasional.

Akhirnya kami menyadari masih banyak kekurangan dalam laporan ini, dan untuk itu segenap kerendahan hati kami menerima segala masukan dan kritikan dengan senang hati. Dan dalam kesempatan ini tak lupa kami mengucapkan terima kasih kepada Team Teknisi Pusat dan Koordinator Pendamping ICT atas bantuan-bantuan dan fasilitas yang diberikan sehingga laporan ini bisa diwujudkan.

Makassar, Februari 2008

laporan_feb2008_sulsel_ardiansyah.pdf

Read Full Post »