Berikut ini adalah hasil rekapitulasi pengumpulan data dari 23 kabupaten kota di Provinsi Sulawesi Selatan hingga Periode tanggal 19 April 2008.

Bagaimana Memimpin..?

MEMIMPIN DENGAN HATI
- Memimpin tanpa menggunakan kekuasaan, tetapi dengan memancing keluar kebaikan dari dalam diri setiap anggota organisasi.
- Memimpin dengan kekuasaan akan menimbulkan rasa sakit hati dan kekecewaan, sebaliknya memimpin dengan hati akan menciptakan iklim motivasi positif dan menghasilkan nilai-nilai yang langgeng

SARANA UTAMA KEPEMIMPINAN
- Pemimpin yang berhasil lebih mengandalkan pertanyaan, sebaliknya daripada jawaban, dalam meningkatkan hubungan dengan anggota organisasi.
- Sebab dengan derasnya perubahan, jawaban berganti setiap saat, tetapi pertanyaan bersifat jauh lebih kekal. Dan yang penting, pertanyaan lebih memanusiakan manusia.

KEPRIBADIAN PEMIMPIN YG MEMIMPIN DENGAN HATI
- Murah senyum.
- Memiliki empati.
- Tidak memamerkan kekuasaan.
- Tidak arogan.

PRINSIP YANG HARUS DIPAHAMI PEMIMPIN SEHUBUNGAN MANUSIA
“Technology makes it possible, people make it happen.”

Team Work

Membahas tentang Team Work secara Detail

Perkembangan Dapodik Minggu ke 2 Maret 2008

Perkembangan data pokok pendidikan yang sudah mencapai 90% untuk Prov. Sulsel.

Perkembangan Dapodik Maret 2008

Berikut hasil pengumpulan data sampai dengan  tanggal 8  Maret 2008 ;

Bagaimana Memimpin

MEMIMPIN DENGAN HATI
- Memimpin tanpa menggunakan kekuasaan, tetapi dengan memancing keluar kebaikan dari dalam diri setiap anggota organisasi.
- Memimpin dengan kekuasaan akan menimbulkan rasa sakit hati dan kekecewaan, sebaliknya memimpin dengan hati akan menciptakan iklim motivasi positif dan menghasilkan nilai-nilai yang langgeng

SARANA UTAMA KEPEMIMPINAN
- Pemimpin yang berhasil lebih mengandalkan pertanyaan, sebaliknya daripada jawaban, dalam meningkatkan hubungan dengan anggota organisasi.
- Sebab dengan derasnya perubahan, jawaban berganti setiap saat, tetapi pertanyaan bersifat jauh lebih kekal. Dan yang penting, pertanyaan lebih memanusiakan manusia.

KEPRIBADIAN PEMIMPIN YG MEMIMPIN DENGAN HATI
- Murah senyum.
- Memiliki empati.
- Tidak memamerkan kekuasaan.
- Tidak arogan.

PRINSIP YANG HARUS DIPAHAMI PEMIMPIN SEHUBUNGAN MANUSIA
Technology makes it possible, people make it happen

9 Langkah menciptakan disiplin

TAHAP I
- Diberikan Standard Operating Prosedure yang harus dilakukan
- Diberikan tolok ukur keberhasilannya (Standard Performance)
- Diberitahu konsekuensinya

TAHAP II
- Diberikan contoh cara melakukannya
- Diberikan panduan pemecahan masalah
- Diberikan dorongan untuk melakukannya

TAHAP III
- Diberikan pengawasan secara efektif
- Diberitahu prestasi yang dicapai
- Diakui keberhasilannya dan diberikan penghargaan

Hal-hal yang harus dihindari dalam pendisiplinan

- Jangan sekali-kali menjatuhkan tindakan disiplin apabila Anda dalam keadaan marah atau gusar
- Jangan mendengarkan omongan orang lain untuk menangani suatu masalah
- Jangan memberikan suatu ancaman yang Anda sendiri tidak dapat melaksanakannya
- Menjatuhkan hukuman tanpa melaksanakan tindakan peringatan terlebih dahulu

Dua Aspek Disiplin

- DISIPLIN PREVENTIP
Tindakan pendisiplinan melalui cara penerapan peraturan- peraturan dan harus pasti bahwa setiap orang mematuhinya
- DISIPLIN KOREKTIF
Tindakan pendisiplinan melalui cara pemaksaan untuk mematuhi peraturan yang ada

Membangun Disiplin

MEMBANGUN DISIPLIN

- DISIPLIN DIRI
Memberikan keteladanan untuk mentaati peraturan
- DISIPLIN ORGANISASI
Menghargai dan membudayakan semua jenjang organisasi yang ada untuk mencapai sasaran
- DISIPLIN DALAM PERAN DAN FUNGSI
Pelaksanaan mekanisme kerja mengacu pada Job Diskripsi dan Standard Operating Prosedure yang ada